מאיר שני, דמות מפתח בעולם העסקים הישראלי, ידוע כמנהל יוצא דופן שהוביל חברות גדולות כמו עלית וכלל ביטוח, וכיהן כיו"ר ביטוח ישיר. כעת, הוא משיק ספר אוטוביוגרפי חדש בשם "לא רגיל – איך מציבים ערכים לפני עסקים, ומצליחים", שבמרכזו ערכים מוסריים בעסקים.
בין הנושאים המרכזיים בספרו, שני מדבר על החשיבות של שמירה על ענווה והפרדה בין האגו של העסק לבין האגו האישי של המנהל. "האגו הוא אחד המכשולים הגדולים העומדים בפני מנהלים", הוא אומר. "יש להבחין בין הגאווה בעסק לבין אגו אישי, שהוא תכונה שלילית".
שני משתף בספרו גם סיפורים אישיים מחייו, כמו סיפורו של אביו, סוחר תבלינים, שהחל לעבוד כשליח לאחר פרישתו. "ראיתי את אבי, שבקושי ידע קרוא וכתוב, יושב בבית וקמל מול עיניי", מספר שני. "החלטתי להעסיק אותו כשליח כדי לשמור על רווחתו הנפשית".
במסעו האישי, שני עבר דרך ארוכה מעבודה במשרד רואי חשבון לשותפות בעסקי הנדל"ן. הוא מתאר את יחסיו עם אהרון דברת, שהבטיח לו הזדמנויות רבות, אך בסופו של דבר, מחלוקות אישיות גרמו להתרחקות ביניהם. "לא הסכמתי שיחליטו מי יהיו החברים שלי", הוא מסביר.
שני מאמין כי המפתח להצלחה ניהולית טמון באמון ובחינוך לערכים. "הספר מיועד למנהלים צעירים", הוא אומר, "אך גם ותיקים ימצאו בו עניין". הוא ממליץ ללמוד חשבונאות ופילוסופיה, מקצועות המפתחים את החשיבה הניהולית.
הוא מציין את החשיבות בבחירת הבוס הראשון בקריירה, וטוען כי "מה שחשוב בתחילת הדרך זה לא הכסף, אלא מי הבוס שלך. אם תבחר נכון, תצליח יותר בעתיד".
שני מדגיש את הצורך ביושרה ובמוסריות, ומספר על מקרים בהם מנהלים כמו מוטי פדרמן הצליחו להוביל רפורמות בזכות אמון העובדים. "המנהל צריך לרכוש את אמון העובדים", הוא אומר, "והדרך לעשות זאת היא באמצעות שקיפות וכנות".
בספרו, שני פורש חזון בו מנהלים משלבים ערכים מוסריים עם שאיפות כלכליות, ומציעים מפת דרכים למי שמבקש לנווט בשדה העסקי המורכב. הוא מעודד מנהלים ללמוד לעומק את הדוחות הכספיים ולהבין את המשמעות של העבודה הניהולית מתוך מודעות לערכים ולמוסר.
המסר המרכזי של שני הוא שההצלחה האמיתית טמונה לא רק בהישגים כלכליים, אלא גם בערכים וביכולת להנהיג מתוך הבנה ואכפתיות. "צריך להבין שתעודת הביטוח של העובד היא העוצמה של מקום העבודה שלו", הוא מסכם. "אם הוא חזק ויציב, תהיה לו עבודה לאורך זמן".





